其实，形形的实体店和商超卖场面临着相同的问题。一方面是大环境的改变，如电子商务的冲击，同享经济模式的冲击，生活服务渠道的冲击。另一方面是职业内部的分解，有些实体店调整自己以适应环境，这让那些故步自封的店肆更有压力。
举个比如，河南许昌的一家街头小吃店，门脸不大，价格适中，顾客大多数来源于周边社区，生意尽管不能说好，但也算过得去。现在电子商务来了，一些冷冻食物、预制菜能够冷链配送到家，顾客发现，买这么多东西回来自己加热，质量好、价格低，要害卫生更有确保，于是就懒得出门去小吃店了。紧接着外卖渠道来了，曩昔小区居民只能就近在这家小吃店吃饭，现在有了外卖渠道，想吃什么都能够直送到家，并且渠道还能领优惠券，能用积分，顾客就更没有动力去街头小吃店了。然后团购了，社区电商来了，直播购物来了，这些又再次分流了一部分顾客。
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